IT企画マネジメントシステム構築支援

あるべき姿と評価指標を明確にし、IT企画プロセスの最適化を図ります。

IT企画プロセスの最適化を支援します。
多くの会社で、現状の運用業務に追われ、IT企画プロセスが機能していないケースがあります。
IT企画プロセスが機能していないために、顧客ニーズの多様化、業務の複雑化、他社の変革スピードに対応できず、以前より一層業務負荷が多くなる代わりに、業績が向上しないという現象が発生しています。
まずはこの負のスパイラルを取り除くために、IT企画プロセスの最適化をしていく必要があります。

IT企画のプロセス

支援サービス内容

現状のIT企画プロセスにおけるボトルネックを洗い出し、最適化に向けたプロセス構築を支援します。
IT企画プロセスの最適化には、あるべき姿と評価指標の明確化、そしてその評価指標に基づく的確な評価プロセスが必要となります。
また、IT部門、ユーザ部門、経営者、その他ベンダー等の社外ステークホルダーとの連携/調整においてルール/手続き等を決め、情報が最適に流れる仕組みを作り上げ、コミュニケーションの円滑化を図ります。
アイデアを形にして、成果に直結するプロセス構築をお手伝いします。