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DX推進に必要なのは
実践的なIT企画です。

「DX推進に必要なのは実践的なIT企画です。」
DXを推進するためには、企業のIT企画力を高めることに他なりません。
しかしながら、情報システム部門が、日常業務に追われ、新しくITの活用を検討する、過去の投資を検証し改善するといった業務にまで手が回りきらない現状をよくお聞きします。
私たちは経営戦略で決まった方針をもとにIT投資の最大効率化を実現する戦術部分をIT企画と位置づけ、IT企画そのもののサポートから、情報システム部員がより付加価値の高い業務に注力していただくことでクライアントのDX推進を実現するサポートをさせていただいております。

features

アイチームの特徴

  1. DX推進をIT企画で実現する。ITビジネスに精通したプロフェッショナルが、御社のDX化を企画からサポートいたします。

    情シス部門のあるべき姿を定義し、
    全情報システム管理業務プロセスを構築。

    あらゆる課題を
    明確にし解決

    自社にとって最適なサービスが分からない、通常業務と兼務でIT対応に手が回らない、プロジェクトで特定業務知識がある要員がいないといった、情シス部門のあらゆる課題や不安をサポートし解決するために、情シス部門のあるべき姿を定義し、全情報システム管理業務プロセス(PDCAサイクル)を構築し、新たな価値の創造と改善を進めていきます。

  2. DX推進をIT企画で実現する。ITビジネスに精通したプロフェッショナルが、御社のDX化を企画からサポートいたします。

    理想的なアウトソーシング
    体制構築と
    費用対効果の高い
    開発・運用業務の請け負い。

    業務成長と組織力の
    強化を実現

    アイチームの提供する発注業務では、単なる人的リソース不足・スキル不足の解消ではなく、クライアントの組織強化及び業務成長の促進につながる理想的なアウトソーシング体制の構築のご提案と、費用対効果の高い、開発・運用業務を請け負います。

  3. DX推進をIT企画で実現する。ITビジネスに精通したプロフェッショナルが、御社のDX化を企画からサポートいたします。

    「コミュニケーション」と
    「調整力」を最重視し
    プロジェクト成功を徹底サポート

    部門を越えて
    関連情報を共有し調整

    要望段階からクライアントと一緒に動きながら、ITプロフェッショナルとしてのノウハウはもちろんのこと、「コミュニケーション」と「調整力」を最重視し、1部門だけではなく他部門にも関連する情報を共有し、調整します。
    クライアントと共に目指す目的を達成するために、クライアントの要望実現するための支援を行っています。

Case study

事例紹介

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